问题和挑战

作为快速发展的颇具影响力的从事期货领域业务的公司，期货有限公司网络一度面临的问题，对于业务的发展形成了一定的挑战：

• 网络规模小：期货行业起步相对晚，参与的单位及人员少，因此现有的期货公司网络规模都不大，需要拓展面向未来的网络构架；
• 网络结构简单：在期货公司中，绝大多数只有一个数据中心，营业所也不多，所以网络结构较为简单；
• 设备冗余度不高：现有期货公司的网络普遍设备冗余度不高，存在有大量的单点隐患；
• 稳定性要求高：期货交易虽没证券交易量大，但单笔交易往往金额大，对网络的稳定性要求高；
• 安全性要求高：承载期货业务运营的网络的安全性有很高的要求。

 

建设目标

PGM的解决方案实现了期货网络的改进，实现了了一个可靠的交易平台，吸引更多的大客户，带来了直接的收益，同时，合理的网络结构，使业务的扩展和部署更加便捷，提高了新业务部署的速度，同时有更好的用户体验。

• 网络性能大副度提升；
• 网络稳定性、可靠性大副提高；
• 网络结构更加合理。

 

解决方案

普天国脉公司帮助期货公司在新建的两个数据中心部署高性能的网络构架。它们分别是杭州滨江数据中心和嘉兴数据中心，以滨江数据中心为主，嘉兴作为灾备中心。

• 两个数据中心间2条155M POS链路互联
• 每个营业所2条E1链路上联到两个数据中心
• 广域区内部双星型结构网络核心设备主要包括滨江机房、嘉兴灾备中心的骨干路由器、核心交换机，各交易所接入路由器
• 。
• 由于本次网络建设规模较大，在实施即对板卡的连接端口进行规划，以加速安装过程。
• 骨干路由器采用PGMM10i高性能路由器；
• 与灾备中心互联采用PGM M7i路由器；
• 数据中心核心交换机采用PGM EX8208高性能交换机。

从本项目实施内容看，整个项目包括路由器、网络交换机、防火墙，工程实施分为设备订货、设备验收、系统集成、系统验收、系统维护等阶段.

流程化部署

由于整个工程涉及多地的协调，PGM在网络工程方面丰富的经验与技巧，对于整个项目的成功也发挥了重要作用。规划核心建设流程包括：

第一步：先安装嘉兴灾备中心设备，初调后进行拷机测试。

第二步：各交易所完成新专线的准备工作后，将各交易所设备配置正确，并下发安装。

第三步：滨江机房由于交付较晚，该机房部分设备先安装于现杭州机房。南华新网络全面互联后，路由协议部署到位，然后进行业务访问模拟测试。

第四步：将滨江机房网络设备安装到位，完成路由、QOS策略、安全策略部署。至此，新网络平台建设完成，可通过各种技术手段进行网络性能和可靠性测试。

第五步：网络测试通过，现杭州机房中断网络连接，停止提供服务。业务割接至嘉兴的灾备中心平台，由灾备中心向所有交易所、互联网用户提供应用服务。即所有业务一次性割接到灾备中心，如有不能解决的问题，启动回退方案。

第六步：割接后，在系统服务稳定的情况下，将杭州机房的应用搬迁到滨江机房，并完成网络连接。

第七步：进行两地机房的数据同步，并测试滨江机房的网络性能和应用系统运行情况。

第八步：在网络上通告滨江机房应用系统，业务再割接回滨江机房。整个系统进入试运行状态。